Um einen vom Konzern vorgegebenen höheren Ertrag zu erreichen, wurden alle Bereiche aufgefordert, eine klare Strategie dazu zu entwickeln. Dabei wurde deutlich, dass auch eine kulturelle Veränderung in Richtung agiles Mindset, ziel- und teamorientiertes Führungsverhalten, das Eigeninitiative, Verantwortungsbereitschaft und Partizipation der Mitarbeiter fördert, entscheidend für den Erfolg sein würde.
Dieser Ansatz im Change Management ist genau das, was wir immer wieder bei unseren Strategie Projekten brauchen. Gemeinsam mit The Rowland Company gehen wir hier extrem spannende Wege.
